cargoGO vardu veikianti įmonių grupė yra viena sparčiausiai augančių tarptautinių pervežimų kompanijų Lietuvoje. Vienas iš esminių iššūkių, su kuriuo susiduria verslas intensyvios plėtros laikotarpiu – tai darbuotojų pritraukimas ir jų išsaugojimas. Ši tema – viena iš pagrindinių tiek strateginiame lygmenyje, tiek kasdieniniame įmonės valdymo kontekste, ji apima darbdavio įvaizdį, reputaciją, atrankų, įdarbinimo, adaptacijos, mokymų, vertinimo procesus, mikroklimatą, komunikaciją ir kitus veiksnius.
Kaip cargoGO pavyksta išlaikyti esamus ir pritraukti naujus darbuotojus verslo plėtros metu? Įmonės sėkmės receptas – cargoCO drąsiai laužo įsisenėjusius mitus apie logistikos sektorių.
1 mitas. Tarptautiniai pervežimai – vien tik vilkikai, vairuotojai ir ilgos valandos už vairo
Dažnai pervežimų sektorius yra supaprastintai suvokiamas kaip vilkikų priežiūra ir maršrutų administravimas, tačiau pastaraisiais metais tarptautiniai pervežimai, dėl technologinių inovacijų, naujų vertybinių nuostatų ir rinkos pokyčių, yra viena sparčiausiai besikeičiančių verslo sričių.
Tai suprasdama, cargoGO ėmėsi stiprinti bendravimą su verslo bendruomene, su potencialiais darbuotojais bei studentais, ir komunikuoti apie įmonėje bei visame pervežimų sektoriuje vykstančius pokyčius. Vienas iš svarbiausių cargoGO siekių buvo parodyti besikeičiančio verslo kompleksiškumą ir akcentuoti įvairių specialybių – komunikacijos, personalo valdymo, finansų, IT ir kt. – svarbą pervežimų bei transporto sektoriuje.
cargoGO valdybos narės J. Butinavičienės teigimu, įmonė laikosi nuostatos, jog verslo sėkmės garantas yra darbuotojai. cargoGO akcentuoja stiprią organizacijos kultūrą, nuolatinį rūpinimąsi įmonės mikroklimatu, darbuotojų motyvacija bei jų gerove.
2 mitas. Tarptautinių pervežimų versle vadyba yra konservatyvi ir sustabarėjusi
Transporto ir tarptautinių pervežimų sektorius neretai laikomas konservatyviu, sunkiai įsileidžiančiu naujoves, tačiau cargoGO vienas iš prioritetų – būti pažangia logistikos kompanija, kuri atitinka aukščiausius klientų lūkesčius, naudoja pažangiausias technologijas ir sudaro patrauklias darbo sąlygas savo darbuotojams.
cargoGO siekia ne tik pritraukti savo sričių profesionalus, bet taip pat kompanijos viduje ugdyti naujus talentus, kurie taptų geriausiais savo srityje. Dalyvavimas konferencijose, specialiųjų gebėjimų ugdymas darbo vietoje, nuotoliniai mokymai, vidinės programos – tai yra kiekvieno cargoGO darbuotojo kasdieninės veiklos dalis.
cargoGO įmonių grupė dirba tik su naujomis transporto priemonėmis, vilkikų parkas kasmet papildomas moderniais, aplinkai draugiškais vilkikais, atitinkančiais aukščiausius standartus. Įmonėje nuolat vyksta naujų technologijų įsisavinimas, mokymasis ir kvalifikacijos kėlimas.
3 mitas. Tarptautinių pervežimų įmonės – sritis su ribotomis karjeros perspektyvomis
Augant cargoGO įmonių grupei, formuojasi naujos pareigybės ir naujos atsakomybės reikalaujančios pozicijos. Tai reiškia naujas profesinio augimo bei karjeros galimybes, o augantis verslas yra patrauklus tiek pradedantiems darbuotojams, tiek ambicijų turintiems profesionalams.
cargoGO valdybos narės J. Butinavičienės teigimu, įmonėje daug dėmesio skiriama darbuotojų karjeros planavimui: „Planuoti karjerą – tai matyti dabartinę poziciją, metų perspektyvą ir ateities viziją. Šie trys komponentai leidžia projektuoti karjerą tiek vertikaliai, tiek horizontaliai. Įmonės struktūra tampa gyvu įrankiu atrankose, motyvaciniuose pokalbiuose su esamais darbuotojais, strateginio planavimo metu.“
Administracijos ir komunikacijos vadovės G. Beržonskytės teigimu, dalis cargoGO padalinių vadovų savo karjerą pradėjo įmonėje kaip eiliniai specialistai, augo kartu su verslu ir šiandien dirba vadovaujančiose pozicijose.
4 mitas. Logistikos įmonės turi savo konservatyvų, lėtai besikeičiantį identitetą
cargoGO meta iššūkį mitui apie tai, kad logistikos bendrovės yra lėtai besikeičiančios, uždaros ir konservatyvios, bei siekia kurti atvirą, besimokančią, besikeičiančią organizaciją.
Įmonė daug dėmesio skiria organizacijos kultūros stiprinimui, kasdieninės veiklos principų išgryninimui, komunikacijos efektyvinimui ir pretenduoja tapti vienu iš top 10 geidžiamiausių darbdavių. Darbuotojų atrankos procese dalyvauja atskirų padalinių ir aukščiausio lygmens įmonės vadovai, atrankos metu daug dėmesio skiriama tiek darbuotojo kompetencijoms, tiek jo asmeninėms nuostatoms ir vertybėms, todėl metinė personalo kaita įmonėje nesiekia nė 5 procentų.
cargoGO Administracijos ir komunikacijos vadovės G. Beržonskytės teigimu, įmonės sėkmės garantas yra tvirtas grįžtamasis ryšys tarp darbuotojų ir vadovybės: „Siekiant užtikrinti pasitenkinimą darbu, akcentuojamas stiprus grįžtamasis ryšys tarp pretendentų į darbo vietas, esamų darbuotojų ir vadovų, įmonėje yra sukurti procesai, kurie leidžia tiek atskiroms darbuotojų grupėms, tiek konkretiems darbuotojams išsakyti savo nuomonę ar pateikti pasiūlymus.“
Kuo cargoGO yra patraukli esamų ir galimų darbuotojų akyse?
Bendrovė seka bei įgyvendina naujausias pervežimų verslo tendencijas, augančiame versle formuojasi naujos atsakomybės pozicijos, o tai sukuria dinamišką, besikeičiančią aplinką ir profesinio augimo bei karjeros galimybes. Personalo politikos srityje, bendrovė siekia pritraukti karjeros aukštumas pasiekusius profesionalus bei ugdyti tokius profesionalus iš esamų darbuotojų. Ambicingiems, aktyviems ir motyvuotiems žmonėms tai yra vienas esminių faktorių, renkantis darbovietę – o tokie žmonės, savo ruožtu, yra sėkmingos verslo plėtros garantas.
