Vyraujančios skaitmeninimo tendencijos keičia visą logistikos sektorių, todėl reaguodamos į jas, organizacijos negali stovėti vietoje ir privalo judėti į priekį bei tobulėti. Didėjanti konkurencija rinkoje skatina naujų sprendimų paiešką ir procesų skaitmeninimą. Pastebima, kad organizacijos investuojančios į skaitmenines technologijas veržiasi į lyderius ir įgyja stiprų konkurencinį pranašumą. Ne išimtis ir cargoGO – organizacija jau kurį laiką vykdo intensyvų kasdienių procesų skaitmeninimą. Tai nuolatinis procesų tobulinimas, diegiant naujausias technologijas, mažinant sąnaudas ir didinant veiklos efektyvumą.
cargoGO siekia tapti šiuolaikiška ir modernia organizacija, diegia naujoves ir skaitmenina kasdienius įmonės procesus. Šūkis „cargoGO – DIGITAL LOGISTICS“ – puikiai atspindi šiuolaikišką organizacijos požiūrį, strategiją ir siekį tapti pavyzdine logistikos kompanija.
cargoGO Vykdomasis Direktorius Osvaldas Švitra teigia, kad šiuolaikinė organizacija negali būti atsiejama nuo moderniųjų technologijų ir procesų skaitmeninimo. Tai leidžia verslui kur kas greičiau augti, efektyviau apdoroti didelius srautus informacijos, palengvinti sprendimų priėmimą procesą, atsisakyti techninio darbo ir efektyviau spręsti iškilusius iššūkius.
Šiuo metu organizacijoje intensyviai vyksta visų skyrių procesų skaitmeninimas. Skaitmeninat įmonės procesus ypač svarbu darbuotojams parodyti rezultatų pokyčius. Personalo skyriaus vadovės Gabrielės Beržonskytės teigimu, organizacija pati savaime negali keistis, pirmiausia keičiasi joje dirbantys žmonės, todėl pagrindinis aspektas, vykdant procesų skaitmeninimą, yra darbuotojų įpročių pokyčiai. Tik akcentuodami darbuotojams skaitmeninimo naudą, buvo pasiekti rezultatai – darbuotojai pastebi, kad jiems nebereikia atlikti daugybės rankiniu būdu atliekamų užduočių, o tą laiką jie išnaudoja strateginiam mąstymui ir kokybiškam klientų aptarnavimui.
Darbuotojų įtraukimas į skaitmeninimo procesą – pasiteisino. Organizacija skatina darbuotojus generuoti naujas idėjas, kaip gali palengvinti savo kasdienį darbą ir efektyvinti veiklą visos organizacijos mastu. Buvo pastebėta daug neatskleisto potencialo, kuris leidžia organizacijai tobulėti ir būti tarp lyderių.
Kasdienių procesų skaitmeninimas yra būtinas, siekiant kurti pavyzdinę ir inovatyvią organizaciją. cargoGO patirtis rodo, kad tai sumažina laiko sąnaudas, veiklos kaštus, darbuotojams nebereikia atlikti daugybės techninio darbo reikalaujančių ir pridėtinės vertės nekuriančių užduočių, o veikla tapo daug efektyvesnė. Vadovaujantis tokiais principais, kuriama į klientus orientuota organizacija, kuri užsitikrina konkurencinį pranašumą rinkoje.
